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디자인 씽킹
새로운 비즈니스 모델이나 서비스 디자인하기
창의적으로 과제수행능력을 향상!
변화하는 경영환경에 고객의 입장에서 문제를 발굴하고, 창의적인 해결안을 도출해서 Prototype을 만들어 실제로 새로운 비즈니스 모델이나 서비스를 디자인 하는 과정을 통해 성과를 도출하고 다양한 사고능력을 함양하여 복합적인 문제해결능력을 획기적으로 향상시키는 과정이다.
[교육대상]
팀장, 일반직원, 신입사원
[목표/효과]
고객 중심 사고와 문제 발굴 능력 배양
창의력인 사고 기법의 습득과 실제 과제 수행에 적용
반복되는 Prototype 제작을 통해 문제 해결능력 배양
[시간/장소]
8~16 시간,
고객사 강의장
[언어/인원]
한국어, 30명 이내
[강사]
류한수 소장
변화관리, 퍼실리테이션 전문가
現) CAP변화관리연구소장
現) 한국퍼실리테이터협회 이사
(GE의 Workout, CAP 변화관리교육, 회의문화 개선 등)
前) LG그룹 인화원
정진석 대표
現) 더세이지 코칭 & 컨설팅 대표
前) 삼성전자 전문 사내 강사
前) 삼성전자 메모리 전략마케팅 팀
前) 로제타넷 글로벌 이사 겸임('00~'05)
[주요 내용]
디자인씽킹의 4가지 사고의 유형
사람(고객) 중심의 문재해결관점과 나아갈 방향 설정
비즈니스 혁신을 위한 문제정의
아이디어 발산 및 발전
아이디어 구현을 통한 프로토타입 개발
아이디어를 테스트하고 그 결과를 평가
프로토타입의 진행과정 및 솔루션 공유를 통한 공감대 형성
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